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金地凌克:高周转的本质是标准化
新浪财经2019-12-02 15:29:127阅

新浪财经讯 金地集团董事长凌克今日在北京出席某论坛时透露了中型房企的生存和竞争方法。

其解释成,一是控制资产负债率。金地的原则是,总负债率控制在75%,净负债率控制在80%。二是规划现金流。控制负债率本质上是在控制现金流,控制现金流本质上是在控制账面上的留存资金。目前金地的留存资金在350-450亿元之间。“今天最值得关注的,是固定资产的投资,尤其是基础建设投资和房地产建设投资,这决定了金融层面将对房地产采取何种政策”。

在谈到企业发展时,凌克表示,标准化可提升管控能力和周转率。

“实际上,top10房企在做标准化,标准化的目的是效率更高。全世界住宅开发公司都在讲高周转,高周转的本质是标准化”他还透露,对金地而言,拿地3个月动工,7个月开盘,20个月现金流回正。住宅投资要看IRR,不能只看净利率,毛利润。

大型房企如何多元化呢?凌克以成熟的经济体美国为例,分析了其房地产业的比例,并一一进行分析。例如如何发展好购物中心?凌克认为,在设计,建设,运营中所做的所有工作,都指向提高租金。如何做好房地产金融?首先就是做好融资,第二是要做好投资组合,控制风险。第三是合理收益。另外,如何做好产业地产、物业管理、教育、医疗、文体产业、科技投资?凌克都一一进行了详细阐述。

新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:梁斌 SF055

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